Интервью с вновь назначенным директором закрытого акционерного общества «Агаракский медно-молибденовый комбинат»
Визитнаякарточка
Юрий Березовский, родился в 1976 г. в семье офицера и педагога. Окончил Московский Университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы. Бакалавриат вуза окончил в 1999 г. и начал трудовую деятельность в качестве горного инженера. Параллельно с работой продолжал учебу в магистратуре того же вуза, в 2002-ом получил звание магистра техники и технологии по специальности «Горное дело», специализация, «Открытая разработка горных месторождений». С 2006 года работал на руководящих должностях в России, Южной Америки, Африке. В 2013 г. получил степень магистра менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности “Управление проектами в отраслях высоких технологий”. 6-ого ноября 2014 г. общество “Геопромайнинг” назначило его исполнительным директором закрытого акционерного общества «Агаракский медно-молибденовый комбинат». 2-ого февраля 2015 г. он назначен генеральным директором того общества.
Горнорудная промышленность в экономике Армении занимает ключевые позиции. Самая крупная строчка экспорта Армении -это медь. Так, по оперативным данным Национальной статистической службы Армении, в 2014 году экспорт меди в концентрате возрос на 4,2 процентов, однако в цене медь существенно потеряла. Агаракский медно-молибденовый комбинат, который в основном производит именно медь в концентрате, имеет существенное значение не только для Сюникской области, но и для Армении в целом. Это занятость, социальное благополучие и демография ключевого для страны региона, который является южными, стратегическими воротами нашей страны. Хотя до текущего кризиса предприятие было своевременно модернизировано, определенных трудностей ему не избежать.
Комбинат, который входит в Группу ГеоПроМайнинг, возглавил новый менеджер, с беседе с которым мы попытались выяснить планы и позиции Группы по ключевому не только для агаракцев и сюнийцев, но для республики в целом предприятия. Представляем интервью с новоназначенным Генеральным директором Закрытого акционерного общества «Агаракский медно-молибденовый комбинат» Юрием Березовским.
- Юрий Владимирович, начнем наш разговор с традиционного вопроса: какое «наследство» получили, или как оцениваете положение дел на комбинате?
- Наш комбинат является одним из крупнейших предприятий республики. Ежегодные налоговые платежи в госбюджет Армении составляют сумму около трех миллиардов драмов. Доля Агаракского комбината в валовом внутреннем продукте республики составляет около 0,5 процентов. На первый взгляд, это не впечатляющая цифра, но выраженная абсолютными числами является большим вкладом с точки зрения благосостояния не только республики, но и отдельно взятого жителя. Комбинат для общины Агарак является не только градообразующим предприятием, но и решает проблему занятости для жителей города Мегри и близлежащих деревень, обеспечивая более 1000 рабочих мест для населения региона. Население Агарака составляет пять тысяч человек. Можно сказать, что весь город работает на комбинате. Если главный член семьи работает на комбинате, то благосостояние всей семьи зависит от того, насколько продуктивно работает и управляется комбинат.
Естественно, люди заинтересованы, чтобы комбинат работал бесперебойно и продуктивно, чтобы в наше столь трудное время не сбивалось с ритма производство, чтобы своевременно выплачивалась заработная плата, чтобы люди взамен своей добросовестной работы получали достойную заработную плату, доплаты и премиальные выплаты. Могу сказать, что до сих пор не было допущено задержек с выплатой заработной платы.
- Жителей Агарака, в первую очередь, интересует политика, которую ведет новое руководство комбината в социальной сфере: рабочие места, средняя месячная зарплата, реализуемые в городе социальные программы... Что скажете по этому поводу?
- Город Агарак был основан вокруг комбината и стал населенным пунктом благодаря комбинату. И сегодня комбинат оказывает помощь городу, осуществляет значительную социальную функцию в деле поддержки деятельности инфраструктуры города.
А город не является лишь средой обитания для своих жителей, но в равной степени обеспечивает их жизнедеятельность: школа, детский сад, дворец культуры, больница. В этом смысле, комбинат и город неразрывно связаны друг с другом. Интересы комбината и жителей города пересекаются, что выражается в продуктивной и бесперебойной работе комбината во все времена. Мы чувствуем моральную поддержку со стороны людей, что выражается в дружеских отношениях между руководством комбината и населением города. Важно, что комбинат не жалеет сил в деле обеспечения социальной стабильности как Агарака, так и региона.
- Каковы, на Ваш взгляд, насущные проблемы и задачи, стоящие перед компанией? Успели познакомиться с агаракцами, специалистами предприятия?
- Прошли времена предварительных оценок, мы вошли в новый экономический год, и требуются не только предварительные, но объективные оценки, конкретные решения, которые нужно принять и осуществлять. Финансовое состояние комбината стабильное, благодаря усилиям команды AMMK.
В каждом производстве существуют проблемы, связанные с технологическими режимами и с сохранением производственных мощностей. Есть группа проблем, которую необходимо решать путем осуществления крупных инвестиционных программ. Всегда есть необходимость в осуществлении инвестиционных программ для продуктивной организации производства. В настоящем есть необходимость подобного крупного инвестиционного мероприятия и у нашего комбината в целях улучшения хвостового хозяйства комбината. Уже есть понимание, есть решения, разработаны проекты.
- Возможно, что реализация начнется уже в этом году?
- В текущем году это мероприятие начнется, это уже точно, но реализация проекта зависит не от комбината, а от состояния мирового хозяйства и конъюнктуры международного рынка, просто мы констатируем конкретный факт, для эксплуатации комбината необходимо осуществить ряд мероприятий, которые дадут возможность обеспечения нормальной деятельности комбината, а также снизят экологическую нагрузку.
Каждое производство, каждый технический объект и технический процесс имеют определенное влияние на экологию. Мы безоговорочно должны принять эту реальность. Если мы заводим автомобиль и едем заниматься природоохранной деятельностью, то выбросы автомобиля в свою очередь отрицательно влияют на ту же природу. Это неизбежно. Но комбинат, будучи добросовестным учреждением, учитывая социальные и экологические факторы, принимает решения, которые, во-первых, актуальны, своевременны, и, во-вторых, уменьшают риски влияния на окружающую среду региона. Мы намерены осуществить вышеуказанную программу ,и люди почувствуют ее пользу.
- В этом контексте хотелось бы узнать о техническом оснащении комбината. Что делается в этом направлении?
- Производство ощутимо модернизировано, особенно обогатительная фабрика. Последний этап модернизации заключался в расширении обогатительной фабрики и улучшении горно-обогатительного процесса. Прорабатываются возможности по модернизации первичных обогатительных переделов.
- Насколько нам известно, отставка Сергея Половинкина связана с истечением срока трудового договора. Действительно ли это так? Чем он занимается? Кстати, он пользовался уважением в Агараке и в области.
- Вы абсолютно правы. Половинкин отдал комбинату и Агараку шесть профессиональных и высокопродуктивных лет работы. Для управляющего, имеющего высокую квалификацию, это большой срок. В управленческую команду были вовлечены профессиональные кадры.Команда является залогом успеха для любого производственного предприятия. А ушел он потому что Группа ГеоПроМайнинг решила использовать его управленческий опыт на другой позиции. В настоящее время он руководит коммерческой сферой всей Группы. Это сложная работа, возможно, не менее ответственная, чем руководство комбинатом. А мы здесь пытаемся организовать дела так, чтобы поддерживать высокий управленческий уровень, и желаем ему успехов в его новой работе.
- Новый директор предполагает новую политику, новый подход. Что является тем новым, чтобы Вы пожелали осуществить в предприятии и в городе Агараке?
- Так как мы, как предприятие с высоким уровнем ответственности, комбинат осуществляет в срок и в полном объеме все налоговые и другие платежи. В настоящее время международная рыночная конъюнктура очень неблагоприятна, падение цен на медь на 20-24 процента…
Естественно, что в связи с рыночными факторами, комбинат изменил свою стратегию. Аналитики не прогнозировали подобного спада цен на медь. Одним словом, основной задачей комбината в нынешних условиях является оптимизация производственных издержек, эффективное управление закупочной деятельностью и, самое главное, сохранение производственных мощностей на предусмотренном уровне. В этот тяжелый экономический период мы планируем не снижать производственные показатели. Это в какой-то степени является вызовом, но задача поставлена именно так.
- Объем производства не увеличится, но и не сократится.
- Это означает, что сокращений не будет. Мы планируем сохранить не только состав управленческого аппарата, но и трудовой коллектив, обеспечить стабильную заработную плату.
- Как относитесь к открытому диалогу, к медиа коммуникациям? В результате этой беседы мы убедились, что Вы очень открытый и общительный человек.
- Спасибо за оценку. Так есть, надеюсь, так будет и впредь. Я заинтересован о максимальной информации о работе комбината. Поскольку комбинат с большими трудностями преодолевает производственные проблемы, тяжелые экономические условия, но об этом мало кто знает. Комбинат не только не сократил свои социальные обязательства, производственные мощности, но и не предполагает сокращений сотрудников. Информирован, что у Вас повышенный интерес в вопросе разностороннего освещения жизни области, в том числе и ее экономики.
- Что бы Вы хотели передать агаракцам через газету?
- Уже не раз, говорил (смеется). Не мешало бы еще раз. Судьбы Агаракского комбината и жителей города связаны неразрывными узами. Я благодарен жителям Агарака за их поддержку и уверен, что наше сотрудничество продолжится в условиях доброжелательности и взаимопомощи.
Беседу вел Ваграм Орбелян