(Հատվածներ Մաքսիմ Հակոբյանի հարցազրույցներից, հոդվածներից, ելույթներից)
Ավարտել եմ Լեռնաձորի 8-ամյան ու Քաջարանի միջնակարգը, ընդունվել պոլիտեխնիկական ինստիտուտի լեռնային ֆակուլտետը, ապա անմիջապես աշխատանքի անցել ԶՊՄԿ-ում, սկսել եմ էքսկավատորի մեքենավարի օգնականից, անցել եմ համարյա բոլոր աստիճաններով. հերթափոխի պետ, տեղամասի պետ, արտադրամասի գլխավոր ինժեներ, բաժնի պետ, կոմբինատի գլխավոր ինժեներ… 1998 թվականի մայիսից ղեկավարել եմ Զանգեզուրի պղնձամոլիբդենային կոմբինատը:
Ամուսնացած եմ, ունեմ երկու զավակ:
… Ըստ էության բախտավորություն է եղել կոմբինատի համար, որ գրեթե ակունքներում ունեցել է այնպիսի մի ղեկավար, ինչպիսին Հմայակ Սահակյանն էր: Ճանաչողների խոսքից, վերաբերմունքից պարզ երեւում է, որ նրա անվան հետ պետք է կապել այսօր էլ այս մեծ ընտանիքի ներսում կենսունակ մնայուն արժեքների ամբողջ համակարգը: Ե՛վ տաղանդավոր կազմակերպիչ, ե՛ւ մեծ մարդ. այդպես կարելի է բնորոշել նրան:
Ձեռնարկության ինքնահաստատումի ու ճանաչման շրջանը կապվում է Ֆրունզե Պետրոսյանի անվան հետ: Դեռեւս շատ երիտասարդ՝ ստանձնելով կոմբինատի ղեկը, նա իրեն դրսեւորել է որպես պետական մտածողությամբ օժտված մի անհատականություն, ով հետագայում զգալի ավանդ ունեցավ հատկապես ձեռնարկության պահպանման գործում:
Նույն այդ ընթացքում մի հատված տնօրեն աշխատեց Գեորգի Գասպարյանը, բայց հասցրեց ամուր հետք թողնել իր հետաքրքրական ծրագրերով: Մեծ ծրագրեր ուներ: Ցավոք, չհասցրեց…
Ռոմա Նավասարդյանի տնօրինության տարիները համընկում են այսպես կոչված հեղափոխության արդյունքում ստեղծված նոր տնտեսական հարաբերությունների շրջանին: Նա կարողացավ ճիշտ կողմնորոշվել, դրսեւորել իսկապես նոր մտածողություն ու նախանձելի կամք: Արդյունքում դրվեցին սկզբունքներ, որոնք դեռ երկար կաշխատեն: Նույն այդ սկզբունքների շնորհիվ էր նաեւ, որ ձեռնարկությունը պահպանվեց բառացիորեն ընդդեմ «ժամանակի թելադրանքի» եւ դեռ անխափան աշխատանքի նախադրյալներ ստեղծվեցին:
… Այսօր կոմբինատը ներկայանում է իբրեւ մի տնտեսություն, որը մոտ 10000 մարդու աշխատանք է ապահովում (արբանյակ ձեռնարկությունների հետ միասին): Մենք ամսական մոտ 45 միլիոն դրամ ենք փոխանցում կենսաթոշակային հիմնադրամին: Պետության ամենախոշոր արտահանողներից ենք: Վերջնական արդյունքով արտահանվում է մեր ամբողջ արտադրանքը. 2001թ. թողարկել ենք 32 մլն դոլարին համարժեք արտադրանք: Ունենալով վերամշակող ձեռնարկություններ՝ այս թիվը կարող ենք բազմապատկել:Ներքին կոոպերացիայի միջոցով աշխատատեղեր ստեղծելու լայն հնարավորություններ ունի ձեռնարկությունը. միայն 2001-ին 15 հարակից ձեռնարկություն ենք ստեղծել, որտեղ արտադրվում են այնպիսի սարքավորումներ եւ նյութեր, որոնք միշտ ներկրվել են արտերկրից:
«Սյունյաց աշխարհ», N 12-13 (50-51), 30 մայիսի 2002թ.
Լուծում ենք սոցիալական բազմաթիվ հարցեր: Ձեռնարկությունն ունի երկու մանկապարտեզ, ուր հաճախում են 150 երեխա, Երեւանի «Էրեբունի», Քաջարանի, Կապանի հիվանդանոցների հետ ունենք պայմանագրեր կոմբինատի աշխատողների, նրանց ընտանիքի անդամների, ինչպես նաեւ կենսաթոշակառուների վիրահատություններն անվճար կատարելու համար: Ունենք սեփական մարզահամալիր, մշակույթի պալատ, հովանավորում ենք «Սյունիքի գանձեր» մանկապատանեկան ճամբարը:
Այս տարի 30 մլն ԱՄՆ դոլար է շրջանառվել հանրապետությունում՝ կոմբինատի խողովակով: Վերջին մի քանի ամսվա ընթացքում մոտ 60 մեքենա է ավելացել Քաջարանում … Այս թվերի տակ մարդկանց, ընտանիքների ճակատագրեր են, արտագաղթի կանխում է, հեռացածների վերադարձ է հայրենի օջախներ:
… Թող կոպիտ չհնչի. մեզանում ընդունված է «փող աշխատելու» գռեհիկ ձեւը՝ քանդելով, պարալիզելով, ավերելով, որը միայն անհատին է ձեռնտու, հասարակությանը՝ վնաս: Այնինչ՝ արտադրություն կազմակերպելով ե՛ւ անհատն է շահում, ե՛ւ ձեռնարկությունը, ե՛ւ՝ հասարակությունը: Կառուցելով ավելի շատ փող կարելի է աշխատել: Մեկը հինգ ծառ կտրելով է փող աշխատում, մյուսը՝ տասը ծառ տնկելով: Խնդիրն այս հոգեբանությունը հաղթահարելու մեջ է:
… Հենվում ենք տեղական կադրերի վրա, օգտագործում՝ նրանց ուժը: Բայց դրանով չենք բավարարվում: Որպեսզի խզում չառաջանա, հոգում ենք նաեւ նոր կադրերի մասին: Մասնագետներ ենք ուղարկել արտերկիր՝ վերապատրաստման, Կապանի կրթահամալիրում անհատական պայմանագրով վերապատրաստում ենք հարստացնողի մասնագիտությամբ կադրեր…
«Սյունյաց աշխարհ», N 5, 20 հոկտեմբերի 2000թ.
«Սյունյաց երկիր», N3 (139), 5 փետրվարի 2008թ.
«Սյունյաց երկիր», N22-23 (158-159), 27 օգոստոսի 2008թ.
… Յուրաքանչյուր մասնագետի մեջ գնահատում եմ արհեստավարժությունը: Հմուտ կոշկակարն ինձ համար հազար անգամ ավելի հարգելի է, քան այն պաշտոնյան, թեկուզ եւ բարձրաստիճան, ով իր տեղում չէ: Մարդն իր տեղում պիտի լինի:
… Մարդ որտեղ էլ լինի, ինչ պաշտոն էլ զբաղեցնի, իրեն վստահված գործը պիտի անի ուժերի առավելագույն չափով, նվիրումով, անկեղծությամբ: Եվ ամեն մարդ՝ անհատ, տնտեսական ղեկավար, թե քաղաքական գործիչ, պիտի կարողանա միայն իր մասին չմտածել, այլապես կգա մի ժամանակ, երբ ե՛ւ իրենից, ե՛ւ իր բռնած գործից կհիասթափվեն:
… Ինչի՞ է նման, որ մեր շրջապատում կան աձնավորություններ, որ չեն կարողանում բուժման գնալ կամ անապահով ընտանիքի ուսանողը չի կարողանում ուսումը շարունակել: Եթե այս հարցերը լուծելուն չես նպաստում, ինչպե՞ս կարող ես քեզ այս երկրի մասնիկը համարել:
«Սյունյաց երկիր», N7 (119), 20 ապրիլի 2007թ.
«Սյունյաց երկիր», N18 (154), 30 հունիսի 2008թ.
…Մեր մայրերը, իբրեւ հայ օջախի ու ազգային նկարագրի պահապաններ, բացառիկ առաքելություն ունեն աճող սերնդի մոտ մեր ավանդույթները, բարքերը, արժեքային ամբողջ համակարգը պահպանելու եւ ամրապնդելու ճանապարհին, ինչը, անտարակույս, նաեւ իշխանության առաջնահերթ խնդիրն է:
«Սյունյաց երկիր», N5 (117), 31 մարտի 2007թ.
«Սյունյաց երկիր», N21 (112), 30 դեկտեմբերի 2007թ.
«Սյունյաց երկիր», N2 (93), 26 հունվարի 2006թ.
«Սյունյաց երկիր», N1 (92), 3 հունվարի 2006թ.
«Սյունյաց երկիր», N1-2 (50-51), 1 հունվարի 2005թ.
…Ստեղծելը, կառուցելը մարդու ամենավեհ հատկանիշներն են: Շատ ավելի գնահատելի է, երբ մարդիկ կերտում են մտքի ու լույսի տաճար, հոգեւոր օջախ: Իհարկե, ժամանակը ցույց կտա, թե «Սյունյաց երկիր» թերթի ստեղծագործական կազմին ինչքանով հաջողվեց կատարել սքանչելի այդ առաքելությունը: Սակայն, հավատացեք, դա միայն թերթի խմբագրակազմի խնդիրը չպիտի համարել: Առանց ընթերցողի պահանջկոտ ու հավատավոր կեցվածքի, առանց հասարակության ջերմության ու հոգատարության չի կարող թերթը դառնալ յուրաքանչյուր սյունեցու ճշմարտախոս քիմքն ու ցանկալի զրուցակիցը, չի կարող լինել հոգեւոր Սյունիքի էական մաս, չի կարող լինել մարզի հասարակական-քաղաքական, հոգեւոր-մշակութային կյանքի հայելին:
«Սյունյաց երկիր», N1 (1), 1 հոկտեմբերի 2003թ.
…Մեր կյանքի խոցերից մեկը եղել ու մնում է գաղափարի ու իրական կյանքի անհաշտությունը, ծրագրի ու նրա գործադրության տարբերությունը: Դրա վերացմանը, կարծում եմ, կնպաստի գիտելիքի ու աշխատանքային փորձի մեկտեղումը:
…Առհասարակ քիչ սրբություններ չունի մարդ արարածը: Դրանցից մեկը, անկասկած, Հայրենիքն է, որ սկսվում է հայրենի գյուղից, քաղաքից, երկրամասից:
…Ինչո՞ւ չխոստովանել՝ մեզանում, նաեւ քաղաքականության մեջ կա աստիճանական սերնդափոխության կարիք:
«Սյունյաց երկիր», N16-17 (24-25), 15 մայիսի 2004թ.
«Սյունյաց երկիր», N40-41 (48-49), 10 դեկտեմբերի 2004թ