Սյունիքի մարզպետ Վահե Հակոբյանը Սյունիքի մարզի ապագայի ու պլանների մասին խոսելիս հաճախ է անդրադառնում ու կարեւորում նորաբաց՝ 2016թ․ դեկտեմբերի 15-ին հիմնադրված «Սյունիքի մարզի զարգացման եւ ներդրման» հիմնադրամը:
Ու եթե նախկինում հիմնադրամին հղումը զուգակցվում էր «Զանգեզուրի պղնձամոլիբդենային կոմբինատ» փակ բաժնետիրական ընկերությանը հղումով, ապա վերջին շրջանում միայն հիմնադրամն է հիշատակվում։ Այսպիսով, ի՞նչ է իրենից ներկայացնում հիմնադրամը.
1. Կառավարում. hիմնադրամը ղեկավարում է հոգաբարձուների խորհուրդը։ Այն բաղկացած է 3 անդամից: Ի պաշտոնե խորհրդի նախագահն է Սյունիքի մարզպետը, ով խորհրդի անդամ է: Խորհրդի մի անդամը նշանակվում է Սյունիքի մարզպետի կողմից` Սյունիքի մարզպետարանի աշխատակազմից: Խորհրդի մյուս անդամը նշանակվում է ԶՊՄԿ-ի գլխավոր տնօրենի կողմից:
2. Ֆինանսավորում․ էնդաումենթ (ՀՀ օրենսդրության մեջ այս եզրույթն անվանվում է անձեռնմխելի դրամագլխով հիմնադրամներ) չհանդիսացող հիմնադրամները (որոնց շարքին է դասվում «Սյունիքի մարզի զարգացման եւ ներդրման» հիմնադրամը) բնույթով նման են դրամապանակների. ինչ-որ մեկը պետք է այնտեղ գումար ներդնի, որ այդ հիմնադրամը հնարավորություն ունենա կատարելու իր նպատակներին ծառայող ծախսերը։ Իսկ Սյունիքի մարզում այդպիսի ձեռնարկություն է հանդիսանում գլխավորապես ԶՊՄԿ-ն։ Այսինքն՝ հիմնադրամի առօրյա կառավարման ու ֆինանսավորման հարցերը մեծ մասամբ կախված են ԶՊՄԿ-ից:
Այս երկու փաստերը համադրելով՝ կարելի է եզրակացնել, որ հիմնադրամին հղում անելով՝ նա հղում է կատարում ԶՊՄԿ-ին, սակայն չտալով ԶՊՄԿ-ի անունը։ Մարզպետության ժամանակաշրջանում այնքան է տեղի-անտեղի հղում կատարվել ԶՊՄԿ-ին, որ, հավանաբար, եւ՛ լսողներն են հոգնել սին խոստումներից, եւ՛ ԶՊՄԿ-ն՝ իր անվան հաճախակի հիշատակումից։ Այսինքն՝ ինչ է ստացվում․ մարզպետը ձախողված մարզպետությանն ու մարզային կառավարման անընդունակությանը կրկին փորձում է հակակշռել ԶՊՄԿ-ի հաշվին մարզային իշխանությունը պահելուն։ Սակայն նույնիսկ երբեմնի ամենազոր ԶՊՄԿ-ն այժմ ինքն իր ստվերն է հիշեցնում, ու հավելյալ անարդյունավետությանը կարող է եւ չդիմանալ։
Մի պահ մոռանալով «Սյունիքի մարզի զարգացման եւ ներդրման» հիմնադրամը՝ անդրադառնանք պետական նպատակների համար կիրառվող հիմնադրամների գործունեությանը, որոնք որոշ լուրջ հարցեր են առաջացնում․ արդյո՞ք նրանց ստեղծած կարճաժամկետ դրական ազդեցությունը կարող է հակակշռել երկարաժամկետ բացասական հետեւանքներին:
Վերոնշյալները, հարցերը հաշվի առնելով ու հիշելով, որ իրենց բացթողման հետեւանքով Կապանի անունը հերթական վատաբանումից հետո իրենց անունը փրկելու համար մարզպետարանը հանդես եկավ հետեւյալ հայտարարությամբ՝ «ՀՀ Սյունիքի մարզի զարգացման եւ ներդրման հիմնադրամը կփոխհատուցի երեխային Երեւան տեղափոխելու համար վճարված ողջ գումարը», կարելի է եզրակացնել, որ այս հիմնադրամը «գրպանի» հիմնադրամ է ու հերթական ոչ նպատակային կիրառության մի կառույց, որն ըստ անհրաժեշտության օգտագործվում է առկա իրենց բացթողումները հարթելու համար:
Հ․Գ․ ՀՀ հիմնադրամների գործունեությունն ուսումնասիրելիս պարզվեց, որ ԶՊՄԿ-ն մարզպետի աշխատելու օրոք աջակցություն է ցուցաբերել նաեւ «Լույս» գիտական մշակութային կրթական հիմնադրամին։ Ցուցաբերած նվիրատվությունները ներկայացված են ստորեւ:
Տարեթիվ՝ Վճարված գումար
2014 թ․՝ 259,000,000 դրամ
2015 թ․՝ 950,000,000 դրամ
2016 թ․՝ 600,000,000 դրամ
Ընդամենը՝ 1,809,000,000 դրամ
Դե իհարկե, կարելի է պնդել, որ ընկերության նվիրատվությունները խիստ մասնավոր բնույթ են կրում: Սակայն, հաշվի առնելով ԶՊՄԿ-ի ծանր ֆինանսական դրությունն ու նրա կայուն զարգացման նշանակությունը ՀՀ-ի համար՝ հարցեր են առաջանում այդ մասշտաբի նվիրատվությունների էության վերաբերյալ։ Ի՞նչ նպատակ է հետապնդում այդ գումարները ՀՀ նախագահի աշխատակազմի հովանու ներքո գտնվող «Լույս» հիմնադրամին ուղղելը․ հավատարմությա՞ն վճար է՝ ցույց տալու համար, որ իրենք հաղորդակից են ՀՀ հիմնախդիրներին, թե՞ մի քայլ է, որի միջոցով փորձել են ցուցադրել ԶՊՄԿ-ի «կարծեցյալ» ֆինանսապես առողջ լինելը, իբրեւ թե ԶՊՄԿ-ում ամեն ինչ կարգին է:
ԱՐԹՈւՐ ՕՐԲԵԼՅԱՆ